Guia de Especialiades Escoteiras

Número do Item	Item	Ação

1	Entender a necessidade da administraÃ§Ã£o do tempo em sua vida pessoal, demonstrando Ã patrulha, tropa ou grupo a importÃ¢ncia desta gestÃ£o de tempo na organizaÃ§Ã£o nas tarefas individuais.
2	Compor o organograma do Escotismo Mundial, em todos os seus nÃveis, apresentando-o Ã SeÃ§Ã£o.
3	Visitar uma empresa de qualquer ramo de atividade e apresentar ao examinador um relatÃ³rio que permita demonstrar sua linha de produÃ§Ã£o e/ou de comercializaÃ§Ã£o e/ou de prestaÃ§Ã£o de serviÃ§o.
4	Definir os conceitos de administraÃ§Ã£o pÃºblica direta, indireta e fundacional.
5	Demonstrar para seu grupo, seÃ§Ã£o, ou patrulha os conceitos e a importÃ¢ncia do BALANCED SCORECARD, da ANÃLISE SWOT e BENCHMARKING para uma empresa de qualquer ramo.
6	Realizar uma esquete demonstrando qual a diferenÃ§a entre lÃder e chefe dentro de uma empresa ou organizaÃ§Ã£o.
7	Relatar a histÃ³ria da administraÃ§Ã£o, seu surgimento, evoluÃ§Ã£o e ideias durante o passar dos anos. AlÃ©m de mostrar como era e como se entende hoje a profissÃ£o de administrador de empresas.
8	Compreender a origem e o significado da ferramenta 5S para uma empresa.
9	Fazer uma anÃ¡lise das 5 maiores empresas que se destacaram no mercado internacional, demonstrando o porquÃª elas estÃ£o no topo do ranking.

AdministraÃ§Ã£o (revisada)